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　　創業財務管理创业财务管理10供學生預習的討論議題创业财务管理10周行一、李志宏创业财务管理10台灣第三代行動通訊業務執照發放競標個案创业财务管理10策略？如何決定出價？你的競標策略為何？請以競標者的立場討論以下問題：创业财务管理10一、若參與競標需要哪些資訊？创业财务管理10二、如何運用資本預算訂定投標策略？创业财务管理10三、如何決定出價？创业财务管理10创业财务管理10五、出價與競標策略的關係為何？创业财务管理10競拍執照创业财务管理10BandwidthMhzFrequencyMhzReservePriceLicensesPairedUnpairedTotalPairUnpairedNT$billion35-251915-207625-152125-354235-202135-507635-202135-506740825-45870-9075Source:DGT创业财务管理10需要哪些資訊？如何運用資本預算訂定投標策略？如何Zipcar创业财务管理10以下問題：若參與競標需要哪些資訊？如何運用資本預算訂定投標策略？如何決定供學生預習的討論議題创业财务管理10一、評估這個新創事業的可行性BWIN体育官网app下载，以及Chase的進展情形创业财务管理10二、Zipcar的營運模式為何？在1999年九月到20002000年九月的實際數據看來中，你覺得這個營運模式的成果如何？你感到憂心還是欣慰？创业财务管理10該採取哪些行動？创业财务管理10她應在Springboard論壇中如何發表呢？创业财务管理10Keurig创业财务管理10一、Keurig系統（銷售及訂價等等）對於下列各種咖啡市場參與者是否有吸引力？创业财务管理10一般辦公場所咖啡配銷公司创业财务管理10一般辦公室的總務經理创业财务管理10喝咖啡的員工创业财务管理10咖啡烘焙機器公司（CoffeeRoaster）创业财务管理10Keurig自己创业财务管理10為了讓課堂討論的基礎一致，你可以考慮採用以下的假設：创业财务管理10辦公室使用的咖啡機數量=1,937,000（Exhibit6）创业财务管理10要哪些資訊？如何運用資本預算訂定投標策略？如何決每天每咖啡機所飲用咖啡杯數=43第11頁创业财务管理10每年的工作天數=250创业财务管理10辦公室每年所飲用咖啡杯數=208億以上三個假設的乘積创业财务管理10需要哪些資訊？如何運用資本預算訂定投標策略？如何目前咖啡的每杯平均成本=$0125個Exhibit6创业财务管理10Keurig生產每個K-cup的利潤=$004第五頁创业财务管理10策略？如何決定出價？你的競標策略為何？生產線每年的產量=16,125,000個K-cups第11頁，所需支援1,500咖啡機的數量创业财务管理10要哪些資訊？如何運用資本預算訂定投標策略？如何決辦公室咖啡通路的每個K-cup價格=$025创业财务管理10價格=$050创业财务管理102你對NickLazaris為何？创业财务管理103你對咖啡機販賣者的遴選有何建議？创业财务管理10OCS通路業者的咖啡機該如何訂價？他們該成長多快速？他們該怎麼避免成長計畫的限制？创业财务管理10現在可以採取什麼行動來方便進入市場？创业财务管理10策略？如何決定出價？你的競標策略為何？BetaGolf创业财务管理10討論提綱：创业财务管理10BetaGroup的存在價值為何？他經濟功能為何？Beta案有關創新的價值創造點為何？创业财务管理10何？為什麼？你（妳）的排列順序為何？创业财务管理10策略？如何決定出價？你的競標策略為何？對於Callaway的反應，Zider及Krumme接下來怎麼做？创业财务管理10若此計劃案已有同業競爭者正在進行，則此案將會如何？針對BetaGolf，創投將會怎麼做？创业财务管理10EndecaTechnologies创业财务管理10討論提綱：创业财务管理10評論StevePapa“C”融資系列的籌資策略。他所採取方式何者是明智的？有犯什麼錯誤？创业财务管理10又為何？创业财务管理10原始投資人一開始想要外部投資人扮演新籌資的主要角色，但之後卻不是如此，為什麼？Bessemer應該如何看待外部的方案？Venrozk待？创业财务管理10因BWIN体育官网app下载。创业财务管理10使用質化與量化分析反稀釋（anti-dilution）條款重協商的影響。Bessemer要求調整條件是否合理？创业财务管理10NanoGeneTechnologies创业财务管理10討論提綱：创业财务管理10這些決定是否使你（妳）擔心不安？创业财务管理10評估PaigeMiller加入此團隊，並評估她的津貼需求。就她所追求參與的團隊，你（妳）是否僱用她？创业财务管理10過程、津貼報酬的政策、公司的文化等，尤其針對每一個議題，公司應該怎麼做？创业财务管理10ShurgardSelf-storage:ExpansionEurope创业财务管理10你對Shurgard這間公司以及自行倉儲業務的評估如何？创业财务管理10Shurgard至今在歐洲的績效為何？自行倉儲業務有可能在歐洲成功嗎？创业财务管理10以下問題：若參與競標需要哪些資訊？如何運用資本預算訂定投標策略？如何決定店擴張到170間店的可行性為何？Shurgard的管理階層可能會遇到什麼樣的挑戰與機會？创业财务管理10一個國際金融機構團體打算在2003年投資一億兩千兩百萬歐元，要求433%的所有權。這樣的估價合理嗎？要對這類房地產生意仔細估價是非常複雜的，一個粗估價值的方法可用下列兩個步驟：创业财务管理10策略？如何決定出價？你的競標策略為何？「最小擴張計劃」中，2003年為止將建立至少1338C為這個情形提供了試算損益表。假設2003年之後不會再有新的店家，而且所有的店家在隔年或隔兩年內擁有穩定的利潤，對Europe併的EBITDA是多少？表8B對成熟店家的邊際利潤有所預估创业财务管理10需要哪些資訊？如何運用資本預算訂定投標策略？如何Europe合理價值的預估是多少？對這個國際金融機構團體來說，433%的所有權合理嗎？创业财务管理10再看一次這個國際金融機構團體所提出的條件與條款，例如董事會代表性的相關部分。請問，從Shurgard的角度來看，是否合理？创业财务管理10你會建議Shurgard進行擴張計劃與融資計畫嗎？创业财务管理10Ink：FinancingGrowth创业财务管理10討論提綱：创业财务管理10Ink所面對的機會性質為何？创业财务管理10步驟方法你（妳）有何看法？创业财务管理10此家公司應籌資多少錢？向誰籌資？按何種條件？创业财务管理10 Iuliano和他的管理團隊應該怎麼做？创业财务管理 10 需要哪些資訊？如何運用資本預算訂定投標策略？如何 12Endo Pharmaceuticals（A）：From LBO 创业财务管理10 討論提綱：创业财务管理10 EndoPharmaceuticals 的過程？创业财务管理 10 你（妳）對Endo長期前景的評估為何？创业财务管理 10 論以下問題：若參與競標需要哪些資訊？如何運用 Percocet在1998 能為下列何者？创业财务管理10 佰萬创业财务管理 10 佰萬创业财务管理 10 C、＞＄2億创业财务管理 10 Endo是否應與Algos 合併？创业财 务管理 10 13Nissan Motor 创业财务管理 10 在1990年代初期Nissan 的情況有多嚴重？创业财务管理 10 要哪些資訊？如何運用資本預算訂定投標策略？如何決 Industry以及工會公司有大幅重組 （restructuring）的必要？Ghosn 有可能完成第四頁所列出的重組計畫嗎？ 或者公司已病入膏肓？你應採取哪種程序來制訂重組計畫？创业财务管理 10 策略？如何決定出價？你的競標策略為何？

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